一般的玻璃厂，管理层想要了解生产状况，一定要亲临生产现场找一堆人来问，而且得到的进度和产量不一定准确；或客户想了解自己的定单进度，那只有通过打电话咨询。

小小的一张纸,上面注明了本架玻璃的工艺流程及尺寸信息,总片数,总平方数,各班组之间的交接数量，正品数量，破损情况,以及后续统计计件依据.这张纸就是“流程卡”;能产生的作用如下:

1、产品加工进度及责任人追踪：通过记录可查询每片玻璃的生产日期和班组人员，车间各个班组的完成数量、时间，主操手和帮工相关资料，建立起良好的可追溯性——可从成品追溯到所加工的人员及时间。

2、产量和补片统计：通过扫描玻璃上的标签条码，可自动完成成品的产量统计、完工统计，同时计算出补片状况，根据各班组的产量可制定玻璃生产调度计划。

3、计件统计：许多企业采用计件工资方式，计件统计是一件非常烦琐的工作，通过在每个产品上的条形码标识和生产作业流程卡，可以很容易地统计每个班组完成的产品数量，并能追究产生破损补片的责任人。

总结，以上“流程卡”结合《南昌通用玻璃软件》，将每张卡片信息化处理，比如尺寸差分架，按楼层分架，按优化先后顺序分架，按工艺分架等，形成流水号每天录入电脑，内部网络共享，产量自动统计,订单完工的颜色变色等.